La creazione di valore è un obiettivo che ogni azienda deve perseguire attraverso dei punti chiave:

• ottimizzazione delle risorse
• organizzazione dei processi
• raccolta dati e analisi dei risultati
• definizione di obiettivi strategici
• analisi posizionamento di mercato

La catena del valore attraversa l’intero mondo aziendale. Un’adeguata analisi dell’azienda si basa sulla profonda conoscenza dei processi.

L’analisi dei processi genera un flusso di dati che potrà descrivere il valore dell’azienda.

Ogni indicatore numerico trasferisce una sintesi di alcuni aspetti della complessa realtà aziendale. La fonte dei dati va monitorata con adeguati strumenti e procedure, verificando le attività degli addetti ai singoli processi.

L’imprenditore indica gli obiettivi, il consulente/manager potrà rappresentare in maniera adeguata i risultati e stimare i tempi e le alternative strade per raggiungerli, studiando la combinazione di fattori che possono ottimizzare il risultato.  

 La gestione dell’attività imprenditoriale ha come scopo la realizzazione di utilità economico e sociale. Il tessuto imprenditoriale rappresenta la colonna portante del territorio. I professionisti rappresentano una pedina fondamentale per le aziende che, in ogni fase di vita, necessitano delle competenze tecniche e specifiche per la programmazione, il consolidamento, l’analisi e la massimizzazione dei risultati.

Un’adeguata analisi delle variabili agevolerà l’imprenditore nella scelta del percorso e delle strategie per affrontare nuove sfide.